Apakah Training Karyawan Benar-benar Penting? Ini Faktanya!

Apakah Training Karyawan Benar-Benar Penting? Ini Faktanya!

03 Nov 2025

Education

Pertanyaan bahwa training penting atau tidak sebenarnya masih direnungi bagi banyak perusahaan,Sebagian melihatnya sebagai investasi jangka panjang yang dapat meningkatkan kualitas SDM, sementara sebagian lain menganggapnya sebagai biaya tambahan yang belum tentu kembali.

Sama halnya dengan para karyawan. Di tengah tuntutan pekerjaan yang terus berubah, beberapa pekerja merasa perlu meningkatkan kompetensi, sementara yang lain masih ragu apakah pelatihan benar-benar memberikan dampak yang signifikan pada perkembangan karir mereka.

Sebenarnya, pelatihan yang tepat justru dapat memberi pengaruh besar terhadap performa karyawan dan stabilitas perusahaan. Tanpa pelatihan, skill gap mudah muncul dan berisiko menurunkan produktivitas tim. Tapi di sisi lain, sering juga muncul kekhawatiran: apakah training akan menyita waktu kerja, terasa membosankan, atau bahkan tidak relevan dengan tugas sehari-hari?

Di artikel ini, kita akan menggali lebih jauh apakah pelatihan karyawan benar-benar diperlukan atau justru bisa dilewatkan di situasi tertentu. Tetap baca sampai akhir untuk mendapatkan sudut pandang yang lebih utuh sebelum memutuskan apakah training itu penting atau tidak?

Apakah Training itu Investasi Penting atau Hanya Buang Waktu?

Di dunia kerja modern, pertanyaan ini sering muncul di antara karyawan maupun manajemen. Sebagian orang melihat pelatihan sebagai langkah strategis untuk meningkatkan kompetensi dan daya saing. Namun, tidak sedikit juga yang beranggapan bahwa training hanya menyita waktu kerja, mengganggu produktivitas, bahkan menambah anggaran tanpa hasil yang terlihat langsung.

Training sebagai Investasi Kompetensi

Mereka yang mendukung training percaya bahwa pelatihan membuka peluang untuk mempelajari skill baru, memahami tools yang lebih efektif, dan meningkatkan kualitas kerja secara keseluruhan. Contohnya, seorang staf administrasi yang ikut pelatihan Excel tingkat lanjut akan lebih cepat mengolah laporan, meminimalisir kesalahan, dan otomatis meningkatkan efisiensi tim. Perspektif ini melihat training sebagai modal jangka panjang yang dapat memperkuat karir individu sekaligus kinerja perusahaan.

Training sebagai Gangguan Waktu Kerja

Di sisi lain, ada anggapan bahwa pelatihan hanya mengurangi jam kerja produktif. Apalagi jika materi yang disampaikan terasa terlalu teoritis atau kurang relevan dengan tugas harian. Kekhawatiran ini sering muncul di departemen dengan workload tinggi, di mana meninggalkan pekerjaan untuk training justru memicu backlog, tekanan, atau beban tambahan.

Jadi, Training Penting atau Tidak?

Nyatanya, training dapat memberikan dampak positif yang signifikan jika diarahkan dengan tepat, materinya relevan, metodenya praktis, dan ada tindak lanjut setelah sesi berlangsung. Sebaliknya, training yang tidak terukur memang berpotensi menjadi aktivitas tanpa nilai tambah.

Pada akhirnya, kuncinya ada pada tujuan yang jelas: ketika pelatihan mendukung kebutuhan pekerjaan, hasilnya bisa dirasakan langsung oleh individu maupun tim. Dengan mindset dan perencanaan yang tepat, training bukan sekadar agenda rutin, tetapi langkah strategis untuk berkembang.

Manfaat Training Karyawan bagi Produktivitas dan Retensi Tim

Pelatihan karyawan memberikan dampak yang lebih luas dari sekadar menambah pengetahuan. Ketika skill, pemahaman prosedur, dan cara bekerja meningkat, produktivitas tim ikut terdongkrak dan hal ini secara langsung memengaruhi kenyamanan hingga loyalitas karyawan terhadap perusahaan. Karena itu, training tidak hanya berorientasi pada hasil kerja, tetapi juga pada bagaimana individu merasa berkembang dan dihargai.

Dampaknya terhadap Produktivitas

1. Meningkatkan Keterampilan dan Efisiensi Kerja

Training membekali karyawan dengan kompetensi teknis maupun soft skill yang mereka perlukan dalam pekerjaan sehari-hari. Dengan pemahaman yang lebih matang, tugas dapat diselesaikan lebih cepat dan lebih akurat, sekaligus menjaga kualitas output tetap stabil sesuai standar operasional perusahaan.

2. Mengurangi Risiko Kesalahan

Pemahaman prosedur yang lebih jelas membantu menekan potensi error, rework, atau cacat produk. Hal ini bukan hanya menghemat waktu dan biaya, tetapi juga menjaga stabilitas alur kerja tim agar tidak terganggu oleh perbaikan berulang yang seharusnya bisa dihindari.

3. Mendorong Inovasi dan Adaptabilitas

Pelatihan yang relevan mendorong pola pikir kritis dan rasa ingin tahu terhadap tren industri serta teknologi terbaru. Dengan bekal pengetahuan ini, karyawan lebih berani mencoba pendekatan baru, menemukan solusi kreatif, dan lebih cepat beradaptasi ketika kebutuhan pasar berubah.

4. Menurunkan Kebutuhan Pengawasan

Ketika kompetensi meningkat, karyawan bekerja lebih mandiri dan percaya diri dalam mengambil keputusan. Manajer tidak perlu terjebak dalam micromanagement harian, sehingga waktu dan energi dapat dialihkan ke perencanaan strategis dan pengembangan tim yang lebih berdampak.

Pengaruhnya terhadap Retensi Tim

1. Meningkatkan Kepuasan dan Loyalitas

Ketika perusahaan secara konsisten menyediakan pelatihan, karyawan merasa bahwa kontribusinya diakui dan dibangun. Perasaan dihargai ini mendorong moral kerja meningkat, membuat mereka lebih bersemangat menyelesaikan tugas dan terlibat dalam berbagai inisiatif perusahaan. Dalam jangka panjang, dukungan seperti ini tentu dapat menumbuhkan loyalitas yang kuat

2. Membuka Jalur karir yang Lebih Jelas

Program pelatihan yang terstruktur sering kali menjadi pintu menuju tanggung jawab dan peran yang lebih besar di masa depan. Dengan adanya jalur karir yang terlihat jelas, karyawan memahami apa yang harus dicapai dan skill apa yang perlu ditingkatkan. Hal ini membuat mereka lebih termotivasi untuk bertahan, berkontribusi maksimal, dan mengejar target perkembangan diri sesuai kebutuhan perusahaan.

3. Membangun Kepercayaan Diri dalam Bekerja

Skill yang terus diasah membuat karyawan lebih siap menghadapi tantangan seperti masalah teknis maupun beban kerja yang semakin kompleks. Rasa percaya diri ini tidak hanya meningkatkan kualitas output, tetapi juga memengaruhi cara mereka berkomunikasi dan berkolaborasi dalam tim. Lingkungan kerja pun menjadi lebih solid karena setiap orang memiliki kompetensi yang seimbang dan saling mendukung.

4. Memperkuat Budaya Kerja Positif

Pelatihan yang melibatkan kolaborasi dan diskusi dapat menciptakan lingkungan kerja yang penuh interaksi positif dan keterbukaan. Budaya belajar yang terbangun mendorong kebiasaan berbagi pengetahuan, memecahkan masalah bersama, serta memberikan ruang untuk inovasi. Dalam jangka panjang, atmosfer kerja seperti ini meningkatkan keterikatan karyawan sekaligus memperkuat identitas perusahaan.

Secara keseluruhan, training karyawan memberi dampak nyata layaknya produktivitas meningkat, tekanan kerja berkurang, suasana tim lebih solid, dan loyalitas pun terbangun. Ketika prosesnya relevan dan tepat sasaran, pelatihan menjadi katalis yang mempercepat pertumbuhan baik bagi individu maupun perusahaan.

Risiko yang Muncul Jika Perusahaan Mengabaikan Training

Tanpa pengembangan kompetensi yang terarah, karyawan akan kesulitan mengikuti tuntutan pekerjaan yang terus berubah. Di awal mungkin tidak terasa, tetapi dalam jangka panjang dampaknya dapat meluas ke performa tim, motivasi, hingga stabilitas bisnis. Inilah alasan mengapa skill gap yang dibiarkan terlalu lama bisa menjadi hambatan serius. Berikut dampak negatif yang perlu diwaspadai.

1. Skill Gap Semakin Melebar

Tanpa pelatihan berkala, kemampuan karyawan tidak akan mengikuti perubahan tren industri. Alhasil, tim mulai kesulitan mengoperasikan tools baru, memahami prosedur modern, hingga memenuhi standar kerja yang lebih kompleks. Dalam jangka panjang, perusahaan perlu usaha lebih besar untuk menutup kesenjangan tersebut dan tentu memakan waktu, biaya, dan energi.

2. Turnover Meningkat

Karyawan yang baik pasti akan memprioritaskan pengembangan dirinya, bukan malah merasa malas. Lantas jika perusahaan tidak memberi training secara berkala, talenta yang sebenarnya potensial dan unggul ini akan cenderung mencari tempat lain ketika merasa tidak berkembang.

Lingkungan kerja yang stagnan juga memicu kejenuhan dan perasaan “mandek”, sehingga talenta yang berkualitas baik justru banyak memilih hengkang. Jika ini terjadi secara masif, perusahaan dipaksa mengeluarkan biaya tambahan untuk rekrutmen, onboarding, hingga training dasar berulang kali.

3. Performa Tim Menurun

Tanpa pembaruan skill, kualitas output akan menurun sedikit demi sedikit. Contohnya bagaimana? Misal kecepatan eksekusi melambat, kesalahan meningkat, dan inisiatif untuk berinovasi melemah. Pada titik tertentu, produktivitas stagnan dan menyulitkan perusahaan untuk mencapai target yang lebih ambisius.

4. Kualitas Layanan Mengalami Penurunan

Tim yang tidak terlatih dengan baik sulit menangani perubahan kebutuhan pelanggan. Respons layanan menjadi lambat, penyelesaian masalah kurang tepat, dan customer experience mengalami penurunan. Dalam era kompetisi layanan, persepsi buruk semacam ini sangat mudah menyebar dan memengaruhi loyalitas pelanggan.

5. Pertumbuhan Organisasi Terhambat

Tanpa SDM yang kompeten, perusahaan kesulitan mengembangkan produk baru, mengelola ekspansi, maupun beradaptasi dengan tantangan pasar. Pada akhirnya, business scaling terhenti dan peluang pertumbuhan gagal dimaksimalkan, semata-mata karena kurangnya investasi pada manusia di dalamnya.

Membangun Program Training yang Efektif dan Tepat Sasaran Bagi Perusahaan

Perusahaan sering menghadapi tantangan ketika merancang program training yang benar-benar berdampak. Tanpa perencanaan yang matang, pelatihan bisa terasa membuang waktu dan sulit diukur hasilnya. Karena itu, penting memastikan setiap program memiliki tujuan yang jelas dan relevan bagi karyawan. Berikut langkah yang paling dasar:

1. Evaluasi Kebutuhan Kompetensi Karyawan

Langkah pertama dalam membangun program training yang efektif adalah memahami gap kemampuan di setiap posisi. Perusahaan perlu mengidentifikasi skill apa yang harus ditingkatkan, baik teknis maupun soft skills. Dengan data tersebut, materi pelatihan bisa dibuat lebih terarah dan sesuai kebutuhan operasional di lapangan.

2. Susun Modul Training Berbasis Peran

Setelah mengetahui kebutuhan kompetensi, perusahaan bisa menyusun modul pelatihan yang fokus pada tugas masing-masing divisi. Pendekatan ini membantu karyawan memahami materi yang relevan dengan pekerjaan mereka, bukan sekadar teori umum. Metode hybrid—kombinasi pelatihan online dan tatap muka—dapat menjadi opsi fleksibel tanpa mengganggu alur kerja.

3. Lakukan Evaluasi dan Penyesuaian Berkala

Agar training tetap memberikan hasil maksimal, perusahaan perlu mengukur dampaknya secara berkala. Evaluasi sederhana seperti tes singkat, feedback peserta, atau assessment performa dapat membantu mengukur progres. Dari sini, perusahaan dapat menyesuaikan materi selanjutnya agar lebih tepat sasaran dan berkelanjutan.

Dengan pendekatan bertahap seperti ini, program training tak lagi terasa formalitas, tetapi menjadi investasi jangka panjang yang memperkuat kualitas SDM dan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

Menjadikan Training Sebagai Langkah Nyata untuk Tumbuh Bagi Pekerja

Bagi banyak pekerja, mengikuti pelatihan sering dianggap sekadar rutinitas dari perusahaan yang tidak terlalu menarik. Namun, jika dimanfaatkan dengan baik, training bisa membuka peluang baru, meningkatkan kemampuan, sekaligus memperkuat posisi dalam karir. Berikut langkah yang bisa diterapkan untuk mengoptimalisasi pengalaman training:

1. Pilih Pelatihan yang Relevan dengan Tujuan Karir

Pastikan materi yang diambil mendukung pekerjaan dan visi karir dalam jangka panjang. Contohnya, jika ingin naik level ke posisi leader, maka cari materi tentang komunikasi efektif, problem-solving, atau manajemen tim. Dengan begitu, hasilnya lebih terasa dan tidak hanya berhenti di catatan workbook.

2. Bersikap Proaktif Selama Sesi Training

Jangan sekadar duduk, menyimak, dan pulang. Manfaatkan sesi diskusi, tanya jawab, bahkan studi kasus untuk menggali wawasan lebih dalam. Interaksi aktif membantu secara signifikan dalam memahami konteks dunia nyata, sekaligus memperlihatkan keseriusanmu dalam berkembang di mata atasan.

3. Terapkan Ilmu ke Situasi Nyata

Setelah pelatihan selesai, coba uji teori ke pekerjaan harian. Misalnya, gunakan metode baru untuk menyelesaikan task, mengelola waktu, atau berkomunikasi antar-divisi. Catat perubahan kecil yang terjadi, karena ini membantumengukur efektivitas training sambil menunjukkan progres nyata.

Pada akhirnya, training bukan sekadar kewajiban yang ‘membosankan’, melainkan jembatan untuk menjadi lebih kompetitif, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan baru dalam karir. Ambil setiap sesi sebagai kesempatan untuk tumbuh, walaupun sedikit demi sedikit, hasilnya tetap akan terasa.

Training karyawan bukan sekadar agenda formal dan professional, tetapi fondasi pengembangan diri berkelanjutan atau continuous improvement untuk menjaga daya saing bisnis. Pentingnya training karyawan terlihat dari bagaimana perusahaan mampu meningkatkan kompetensi, adaptasi teknologi, dan produktivitas tim tanpa mengorbankan kualitas.

Di Thamrin Group sendiri, nilai continuous improvement sudah menjadi budaya kerja sehat yang dimaknai dan dihidupi, di mana kami selalu memprioritaskan pengembangan sumber daya manusia sebagai investasi terbaik sebuah perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan, karyawan dapat berkembang secara profesional, menghadapi tantangan baru, dan memberikan kontribusi lebih maksimal terhadap perusahaan.

Tertarik menggali informasi seputar karir atau pengembangan diri lainnya? Kunjungi laman karir Thamrin Group untuk melihat posisi terbaru dan kesempatan bergabung dalam lingkungan kerja perusahaan modern yang sehat dan professional. Untuk berbagai insight, tips, dan informasi menarik seputar dunia kerja, kamu juga dapat menjelajahi laman artikel Thamrin Group.

Artikel Yang Terkait

img-Apa Itu Foreman? Peran Penting dalam Industri Otomotif

Education

24 Oct 2025

Apa Itu Foreman? Peran Penting dalam Industri Otomotif

Di balik lancarnya proses servis kendaraan di bengkel, ada satu sosok penting yang sering luput dari perhatian, yakni seorang Foreman. Banyak orang mungkin lebih mengenal teknisi atau service advisor, padahal peran foreman justru menjadi kunci utama agar setiap pekerjaan berjalan efisien, aman, dan sesuai standar pabrikan. Lalu, sebenarnya apa itu foreman dalam dunia otomotif, dan mengapa posisinya begitu vital? Dalam industri otomotif modern, foreman umumnya berperan sebagai penghubung antara tim teknisi, manajemen bengkel, hingga pelanggan. Ia memastikan setiap kendaraan yang keluar dari bengkel telah melalui pemeriksaan menyeluruh dan hasil kerja tim memenuhi kualitas yang dijanjikan. Dengan tanggung jawab sebesar itu, peran foreman tidak hanya soal keahlian teknis, tapi juga kepemimpinan dan komunikasi yang solid! Profesi ini juga menjadi salah satu karir menarik bagi kamu yang ingin berkembang di dunia otomotif. Seorang foreman tidak hanya memahami mesin, tetapi juga bagaimana mengelola tim, mengatur waktu, dan menjaga kepercayaan pelanggan. Itulah sebabnya, banyak orang menganggap posisi ini sebagai langkah penting menuju karir yang lebih profesional dan berpengaruh di industri kendaraan bermotor. Kalau kamu tertarik memahami lebih jauh bagaimana seorang foreman bekerja, apa saja tanggung jawabnya, hingga keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi foreman andal, mari kita bahas satu per satu di bawah ini! Apa Itu Foreman dalam Dunia Otomotif? Ketika kendaraanmu diservis di bengkel resmi, kamu akan melihat banyak teknisi yang sibuk bekerja. Nah, ada satu sosok yang memastikan setiap proses berjalan rapi, efisien, dan sesuai standar pabrikan di balik semua koordinasi itu, dialah Foreman . Dalam dunia otomotif, foreman memegang peran penting sebagai pengarah tim, pengawas kualitas, sekaligus penghubung antara teknisi dan manajemen bengkel. Foreman bukan sekadar atasan teknisi. Ia adalah pemimpin lapangan yang menjaga ritme kerja tetap selaras dan memastikan setiap kendaraan ditangani dengan teliti. Perannya mencakup keseimbangan antara kemampuan teknis dan kepemimpinan, dua hal yang membuatnya menjadi tulang punggung keberhasilan layanan purna jual di setiap bengkel profesional. Foreman juga bisa dikatakan sebagai jembatan penghubung utama antara Service Manager, teknisi, dan pelanggan, memastikan setiap kendaraan yang keluar dari bengkel sudah melewati pemeriksaan dan perbaikan sesuai prosedur pabrikan. Sampai sini, jelas bahwa seorang foreman tidak hanya wajib memahami aspek teknis kendaraan, tapi juga memiliki kemampuan manajerial yang kuat. Di industri otomotif modern sendiri, posisi foreman semakin krusial. Karena itulah, profesi foreman sering disebut sebagai the bridge of excellence karena mereka bukan sekadar pengawas, melainkan pemimpin di balik performa dan reputasi bengkel yang berkualitas. Lantas, banyak perusahaan besar yang menaungi industri otomotif seperti Thamrin Group berinvestasi dalam pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi para foreman. Tugas dan Tanggung Jawab Seorang Foreman Seorang Foreman bertugas mengawasi teknisi di bengkel sekaligus memegang kendali atas jalannya seluruh operasional servis kendaraan, mulai mulai dari pembagian tugas, pemantauan hasil kerja, hingga memastikan setiap pelanggan menerima layanan terbaik. Peran ini menuntut keseimbangan antara kemampuan teknis, kepemimpinan, dan komunikasi yang efektif. Berikut tugas dan tanggungjawabnya yang lebih rinci: 1. Mengawasi Operasional Bengkel Sehari-hari Tanggung jawab utama seorang foreman adalah memastikan seluruh aktivitas bengkel berjalan sesuai jadwal dan standar perusahaan. Ia mengawasi pekerjaan teknisi, memantau progres servis, dan memastikan setiap kendaraan ditangani tepat waktu tanpa mengorbankan kualitas. 2. Menjadi Penghubung antara Tim Teknis dan Pelanggan Foreman juga berperan sebagai jembatan komunikasi antara teknisi, service advisor, dan pelanggan. Ketika muncul kendala atau keluhan, foreman memastikan penyelesaian dilakukan secara cepat dan sesuai prosedur. Dengan komunikasi yang baik, kepercayaan pelanggan terhadap bengkel bisa terus terjaga. 3. Menjaga Standar Keselamatan dan Kualitas Servis Setiap pekerjaan di bengkel memiliki risiko dan membutuhkan ketelitian tinggi. Di sinilah foreman memastikan seluruh teknisi mematuhi standar keselamatan kerja dan menggunakan peralatan sesuai prosedur. Ia juga melakukan pengecekan hasil akhir agar kendaraan pelanggan keluar dalam kondisi optimal. 4 . Melapor kan Kinerja dan Mendorong Perbaikan Selain mengawasi, foreman juga memiliki peran administratif seperti melaporkan hasil kerja, mencatat downtime , serta memberikan masukan terkait peningkatan efisiensi operasional. Data ini menjadi bahan evaluasi bagi Service Manager dalam menjaga kualitas layanan secara keseluruhan. Di Thamrin Group, peran foreman dipandang sebagai kunci utama keberhasilan layanan purna jual. Layaknya melalui program pelatihan dan pengembangan seperti Technical Conference FGD Region Sumatera 2025, para foreman terus dibekali kemampuan analisis teknis, manajemen tim, hingga pelayanan pelanggan. Dengan kompetensi yang terus diasah, foreman Thamrin Group akan mampu memastikan servis berjalan lancar! Skill dan Kualifikasi yang Dibutuhkan untuk Jadi Foreman Andal Seperti yang sudah kita singgung sebelumnya, menjadi seorang Foreman di dunia otomotif menuntut keseimbangan antara kemampuan teknis yang solid dan keterampilan interpersonal yang matang. Seorang foreman andal bukan hanya tahu apa yang harus dilakukan, tapi juga bagaimana memimpin tim agar setiap pekerjaan bisa diselesaikan dengan hasil terbaik. Berikut skill dan kualifikasi yang wajib kamu miliki kalau tertarik menjadi seorang foreman: 1. Keahlian Teknis yang Kuat Fondasi utama seorang foreman adalah pemahaman menyeluruh tentang kendaraan, mulai dari sistem mesin, kelistrikan, hingga prosedur perawatan dan perbaikan. Kemampuan menggunakan alat diagnostik modern, membaca hasil pemeriksaan komputer, serta menganalisis gejala kerusakan adalah hal wajib. Seorang foreman juga harus memahami prinsip K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) agar setiap pekerjaan di bengkel aman dan efisien. Misalnya, ketika ada keluhan mesin tidak bertenaga, foreman harus mampu mengarahkan teknisi untuk memeriksa sistem bahan bakar dan sensor, sembari memastikan prosedur keselamatan tetap dijalankan. Selain otomotif, keahlian ini juga relevan bagi foreman di sektor lain seperti konstruksi, manufaktur, atau pergudangan; di mana pemahaman tentang proses operasional dan peralatan menjadi dasar pengawasan yang efektif. 2. Kepemimpinan dan Kemampuan Koordinasi Foreman memimpin tim teknisi yang terdiri dari berbagai tingkat pengalaman. Di sinilah kemampuan leadership diuji, bukan dengan otoritas saja, tapi juga dengan keteladanan dan komunikasi yang jelas. Seorang Foreman harus mampu membagi tugas secara adil, menjaga semangat kerja tim, dan membantu anggota yang menghadapi kesulitan teknis. Misalnya dalam konteks bengkel besar seperti di unit bisnis Thamrin Group, foreman yang baik tahu kapan harus turun langsung membantu di lapangan dan kapan harus memberi ruang bagi teknisi muda untuk belajar mandiri. 3. Komunikasi dan Pelayanan Pelanggan Tak jarang foreman juga perlu menjelaskan hasil servis kepada pelanggan atau menangani keluhan dengan sikap profesional. Oleh karena itu, kemampuan komunikasi dan sikap customer-oriented menjadi aspek penting dari seorang foreman. Bahasa yang digunakan juga harus mudah dipahami tanpa mengurangi nilai teknis penjelasan. Contohnya, ketika pelanggan mengeluh soal suara berisik pada motor setelah servis, foreman harus bisa menjelaskan penyebabnya secara tenang dan meyakinkan, mampu menjembatani antara teknisi dan pelanggan sambil menawarkan solusi yang transparan. 4. Problem-Solving dan Ketahanan Mental Bekerja di bengkel berarti menghadapi situasi penuh tekanan seperti waktu terbatas, antrian kendaraan panjang, hingga kasus kerusakan kompleks. Foreman harus mampu berpikir cepat, menentukan prioritas, dan menjaga fokus tim. Sikap tenang dan adaptif menjadi bekal utama agar seluruh pekerjaan tetap berjalan efektif. Misalnya, saat alat diagnostik tiba-tiba rusak di tengah antrean servis panjang, foreman perlu menentukan prioritas kendaraan yang bisa dikerjakan manual sambil mencari solusi alat pengganti. 5. Pengendalian Kualitas dan Administrasi Selain memastikan pekerjaan selesai tepat waktu, foreman juga wajib menjaga kualitas hasil servis agar sesuai standar perusahaan. Ia membuat laporan operasional, mendokumentasikan progres kerja, serta memberi evaluasi terhadap kinerja tim. Misalnya, setelah servis besar dilakukan, foreman akan memeriksa kembali hasil kerja teknisi mulai dari pengencangan baut, kondisi oli, hingga kebersihan ruang mesin sebelum kendaraan diserahkan ke pelanggan. Dari situ, ia mencatat temuan di laporan harian dan memberi masukan jika ada bagian yang perlu diperbaiki. Di beberapa bengkel, foreman juga terlibat dalam pengelolaan anggaran sederhana, seperti menghitung kebutuhan oli, alat ukur, atau suku cadang tambahan agar stok selalu tersedia tanpa pemborosan. Dengan pengawasan yang rapi seperti ini, kualitas kerja tim bisa tetap terjaga, efisiensi meningkat, dan pelanggan pun lebih puas dengan hasil servisnya. 6. Kualifikasi dan Syarat Umum Untuk menjadi foreman profesional, umumnya dibutuhkan pendidikan minimal Diploma (D3) di bidang Teknik Mesin atau expertise Otomotif, dengan pengalaman minimal dua tahun sebagai teknisi senior atau supervisor. Kondisi fisik yang prima juga penting, mengingat pekerjaan ini sering menuntut pengawasan langsung di lapangan dan kesiapan bekerja di bawah tekanan. Nah, dengan kombinasi hard skill dan soft skill yang kuat, seorang foreman jelas bukan hanya menjadi pengawas di bengkel, melainkan pemimpin yang memastikan roda produktivitas dan kepuasan pelanggan terus berjalan seirama. Pada dasarnya, seorang foreman otomotif adalah posisi pemimpin yang tangguh, menginspirasi, dan mamou memastikan setiap kendaraan yang keluar dari ruang servis membawa kepuasan pelanggan dan reputasi baik bagi perusahaan. Tertarik Menjadi Seorang Foreman? Coba Langsung Profesi Ini di Thamrin Group! Di era otomotif yang semakin maju, kehadiran foreman profesional jadi pembeda utama antara bengkel biasa dan bengkel berstandar tinggi. Seorang foreman andal mampu memimpin tim dengan presisi, mengelola waktu dengan efektif, serta menumbuhkan budaya kerja yang berorientasi pada mutu dan keselamatan. Dampaknya pun akan nyata di mana pelanggan merasa lebih puas, produktivitas meningkat, dan reputasi perusahaan pun terjaga. Bagi kamu yang tertarik mengembangkan karir di dunia otomotif, Thamrin Group membuka banyak peluang menarik untuk posisi foreman di berbagai unit bisnis otomotif kami, mulai dari Yamaha, Suzuki, hingga Hino . Di Thamrin Group, kami percaya bahwa kualitas layanan dimulai dari kualitas sumber daya manusianya, itulah mengapa kami berkomitmen penuh untuk mendukung pengembangan karir para foreman melalui pelatihan layaknya Technical Conference Forum Group Discussion (FGD), sertifikasi, dan lingkungan kerja yang profesional. Ingin membuktikan kemampuanmu? Coba jelajahi peluang karir Foreman di Palembang dan sekitarnya pada laman karir Thamrin Group dan jadilah bagian dari tim yang menjaga standar tertinggi dunia otomotif! Jangan lupa juga untuk rutin cek laman artikel Thamrin Group, kamu bisa menemukan berbagai pembahasan menarik seputar karir, lowongan kerja Palembang, lifestyle Palembang, hingga berita dan insight terbaru dari dunia otomotif dan bisnis kami.

Baca Selengkapnya

img-Bagaimana Jenjang Karir Sales? Ini Tingkatan Jabatan dan Keuntungannya

Promotions

20 Oct 2025

Bagaimana Jenjang Karir Sales? Ini Tingkatan Jabatan dan Keuntungannya

Banyak orang mengenal profesi sales hanya dari permukaannya. Ranah sales sering kali dihubungkan dengan pekerjaan yang selalu berhadapan langsung dengan pelanggan dan mengejar target penjualan. Padahal, di balik itu, ada jenjang karir sales yang menarik dan penuh peluang untuk berkembang, baik dari sisi pengalaman, penghasilan, maupun jaringan profesional. Profesi sales cenderung memiliki stereotipe menantang atau bahkan melelahkan. Namun bagi mereka yang tekun, peran ini bisa menjadi batu loncatan menuju posisi strategis di perusahaan. Mulai dari Sales Counter hingga Sales Manager, setiap tahap membawa tantangan dan pembelajaran berbeda yang bisa membentuk karakter dan kemampuan kepemimpinan seseorang. Menariknya, banyak yang belum tahu bahwa dunia sales bukan hanya soal menjual produk, tapi juga soal membangun hubungan, memahami kebutuhan konsumen, dan menjadi jembatan antara perusahaan dan pasar. Itulah mengapa karir di bidang ini sering kali menjadi salah satu yang paling dinamis dan menjanjikan. Jika kamu sedang mencari jalur karir yang penuh peluang, fleksibel, dan menantang kemampuan interpersonal, mari kita bahas bersama bagaimana perjalanan karir seorang sales dimulai, seperti apa tingkatan jabatannya, dan keuntungan apa saja yang bisa kamu dapatkan di setiap levelnya! Gaji, Bonus, dan Peluang: Ini yang Bikin Karir Sales Layak Dicoba! Siapa bilang jadi sales itu pasti sulit dan melelahkan? Justru di balik tantangannya, profesi ini menyimpan banyak keuntungan yang sering kali tidak disadari orang. Mulai dari potensi penghasilan besar hingga kesempatan bertemu banyak orang baru, karir di bidang sales menawarkan pengalaman yang tidak selalu ditemukan di profesi lain. 1. Gaji Pokok dan Komisi yang Kompetitif Sebagai sales, kamu tidak hanya menerima gaji tetap setiap bulan. Di banyak perusahaan, termasuk di sektor otomotif layaknya unit bisnis Thamrin Group, pendapatanmu bisa meningkat signifikan lewat komisi dan insentif dari hasil penjualan. Artinya, semakin aktif dan cerdas kamu menjual, semakin besar pula penghargaan finansial yang kamu terima. Sistem ini memberi peluang untuk meraih pendapatan di atas rata-rata, bahkan sejak awal karir. 2. Bonus dan Penghargaan atas Kinerja Selain gaji, banyak perusahaan memberikan bonus tambahan bagi sales yang mencapai atau melampaui target. Ada juga bentuk penghargaan lain seperti perjalanan insentif, pelatihan eksklusif, hingga kesempatan promosi ke posisi lebih tinggi. Bagi yang berprestasi, setiap bulan bisa jadi momentum untuk merayakan hasil kerja keras sendiri! 3. Peluang Karir yang Luas dan Dinamis Profesi sales bukan pekerjaan yang mentok di satu posisi. Dengan pengalaman dan performa yang konsisten, kamu bisa naik ke level Supervisor, kemudian Sales Manager, bahkan posisi strategis di bidang pemasaran. Dunia sales menuntut kamu untuk terus belajar, beradaptasi, dan membangun jaringan; tiga hal yang sangat berharga untuk karir jangka panjang. Menjadi seorang sales bukan semata-mata soal menjual produk, tapi juga menjual value atau kualitas diri sendiri layaknya seberapa baik kamu berkomunikasi, memahami orang lain, dan membangun kepercayaan. Jadi, kalau kamu mencari karir yang penuh tantangan tapi sepadan dengan hasilnya, inilah saatnya mempertimbangkan dunia sales sebagai pilihan yang menjanjikan. Jenjang Karir Sales dan Tanggung Jawab di Setiap Tingkatannya Jenjang karir sales umumnya terbagi ke beberapa tingkatan, mulai dari level pemula hingga eksekutif, dengan tanggung jawab dan tantangan yang semakin berkembang di setiap tahapnya. 1. Tingkat Pemula: Sales Representative / Sales Executive Di tahap ini, kamu akan belajar dasar-dasar dunia penjualan: mengenali produk, memahami kebutuhan pelanggan, dan membangun hubungan yang baik dengan calon pembeli. Contohnya, di Thamrin Group, posisi seperti Sales Executive atau Sales Counter menjadi gerbang awal karir bagi mereka yang baru terjun ke dunia otomotif. Fokus utamanya adalah mencapai target individu dan memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan secara langsung. 2. Tingkat Menengah: Senior Sales Executive / Account Executive Setelah berpengalaman 2 5 tahun, sales biasanya naik ke posisi Senior Sales Executive atau Sales Consultant. Di level ini, kamu sudah menangani klien yang lebih besar dan kompleks, bahkan mulai berperan dalam strategi penjualan. Contohnya, seorang Sales Consultant di Thamrin Group tak hanya menjual kendaraan, tetapi juga memberikan rekomendasi yang sesuai dengan kebutuhan konsumen serta membangun hubungan jangka panjang dengan mereka. 3. Tingkat Kepemimpinan Tim: Sales Supervisor / Coordinator Sales Pada tahap ini, kemampuan kepemimpinan mulai diuji. Tugas utamanya bukan hanya menjual, tapi juga memimpin tim, memberikan coaching, dan memastikan target bersama tercapai. Posisi seperti Coordinator Sales di unit bisnis Thamrin Group adalah contoh nyatanya, di mana seseorang bertanggung jawab mengatur strategi lapangan, memantau performa tim, dan menjaga semangat kerja di lapangan tetap tinggi. 4. Tingkat Manajerial: Sales Manager / Sales Head Masuk ke level manajerial, kamu mulai melihat penjualan dari sisi makro. Seorang Sales Manager atau Sales Head bertugas menyusun strategi penjualan, memonitor kinerja tim, dan membaca tren pasar agar perusahaan tetap kompetitif. Di Thamrin Group, posisi seperti Sales Head memegang peran penting dalam mengarahkan tim besar serta menentukan arah pertumbuhan bisnis biasanya di segmen kendaraan (otomotif). 5. Tingkat Senior: Sales Supervisor / Regional Manager Pada jenjang ini, kamu sudah menjadi pengambil keputusan di level strategis. Misalnya, Sales Property Supervisor di Thamrin Group memimpin tim penjualan properti, merancang strategi pemasaran proyek, dan memastikan setiap unit terjual sesuai target. Pengalaman dan wawasan bisnis menjadi kunci sukses di tahap ini. 6. Tingkat Eksekutif: Sales Director / VP of Sales Level tertinggi dalam jenjang karir sales adalah posisi eksekutif, di mana kamu menjadi bagian dari jajaran pengambil keputusan utama perusahaan. Fokusnya bukan lagi pada target individu, tapi pada pertumbuhan bisnis secara menyeluruh dan penciptaan strategi jangka panjang yang berkelanjutan. Setiap jenjang karir di dunia sales membuka pintu baru untuk belajar, berkembang, dan memperluas koneksi. Mulai dari posisi paling dasar hingga manajemen puncak, semuanya menuntut semangat, ketekunan, dan kemampuan beradaptasi tinggi. Jadi, jika kamu ingin karir yang jelas arah naiknya dan hasil kerja kerasmu terasa nyata, sales adalah jalur yang sabgat layak untuk kamu pertimbangkan! Keuntungan Bekerja di Bidang Sales dan Cara Mulai karirmu Sekarang Bekerja di bidang sales sangat terkain dengan kepandaian membangun relasi, memahami orang, dan menantang diri untuk terus berkembang. Profesi ini cocok untuk kamu yang tidak suka rutinitas monoton dan ingin hasil kerja kerasmu terasa langsung dalam bentuk nyata: baik penghasilan, kepercayaan diri, maupun peluang karir. 1. Potensi Penghasilan yang Tak Terbatas Seperti yang sudah kita bahas sebelumnya, salah satu alasan utama banyak orang memilih karir di bidang sales adalah potensi pendapatan yang besar. Selain gaji pokok, kamu bisa mendapatkan komisi, bonus, atau insentif sesuai performa. Di perusahaan besar seperti Thamrin Group, sistem penghargaan berbasis kinerja membuat setiap pencapaian terasa lebih berarti. 2. Jalur karir yang Cepat dan Terukur Sales adalah salah satu bidang dengan jenjang karir paling jelas dan cepat. Dari posisi awal seperti Sales Executive atau Sales Counter, kamu bisa naik cepat ke Sales Consultant, Sales Coordinator, hingga Sales Manager hanya dalam beberapa tahun selama performamu konsisten. 3. Keterampilan Transferable yang Berguna untuk Sepanjang karir Sales membentuk banyak keterampilan penting: komunikasi, negosiasi, empati, hingga problem-solving. Kamu akan terbiasa membaca karakter orang, memahami kebutuhan mereka, dan menawarkan solusi yang tepat. Skill ini bukan hanya berguna untuk pekerjaan, tapi juga untuk kehidupan sehari-hari dan karir apa pun di masa depan. 4. Jaringan Profesional yang Luas Bekerja di dunia sales berarti kamu akan bertemu banyak orang: pelanggan, klien bisnis, hingga pimpinan perusahaan. Dari interaksi inilah terbentuk jaringan profesional yang bisa membuka berbagai peluang baru di masa depan, baik di dunia otomotif, properti, maupun sektor lainnya. 5. Peluang Terbuka untuk Semua Latar Belakang Kabar baiknya, karir di bidang sales seringkali tidak menuntut latar belakang pendidikan tertentu. Yang paling penting adalah semangat, kemampuan komunikasi, dan keinginan untuk belajar. Karena itu, sales sering disebut sebagai pintu masuk terbaik bagi siapa pun yang ingin membangun karir dari nol dan berkembang lewat kerja kerasnya sendiri. Mulai karir sales-mu sekarang bisa sesederhana satu langkah, yakni mencoba peluang di Thamrin Group . Sebagai perusahaan besar yang menaungi berbagai unit bisnis seperti otomotif, properti, hingga perhotelan, Thamrin Group membuka banyak posisi di bidang sales yang bisa kamu coba. Setiap posisi yang kami tawarkan menawarkan pelatihan, dukungan, dan jenjang karir yang jelas bagi mereka yang ingin tumbuh bersama. Kunjungi laman karir resmi Thamrin Group untuk melihat lowongan terbaru dan temukan posisi yang paling sesuai dengan minat serta potensimu. Jangan tunda langkah pertamamu, karir hebat sering kali dimulai dari keputusan berani untuk memulai!

Baca Selengkapnya

img-Memahami Apa itu Jenjang Karir dan Pengaruhnya di Dunia Kerja

Education

17 Oct 2025

Memahami Apa itu Jenjang Karir dan Pengaruhnya di Dunia Kerja

Pernahkah melihat peristiwa di mana karir hanya berjalan di tempat meski sudah bekerja bertahun-tahun? Banyak orang mengalami hal ini karena belum benar-benar memahami apa itu jenjang karir dan bagaimana cara kerjanya dalam dunia profesional. Padahal, pemahaman tentang jenjang karir bisa menjadi peta penting untuk menentukan arah dan mengukur sejauh mana seseorang berkembang di dunia kerja. Dalam dunia kerja yang kompetitif dan terus berkembang, memahami konsep jenjang karir bukan sekadar tentang naik jabatan atau gaji yang lebih besar saja. Lebih dari itu, jenjang karir adalah peta perjalanan profesional yang menunjukkan seberapa jauh seseorang berkembang dan memberikan kontribusi di bidangnya. Banyak orang bekerja keras setiap hari tanpa benar-benar memahami posisi mereka dalam peta karir tersebut. Akibatnya, arah dan tujuan kerja menjadi kabur, bekerja terasa seperti rutinitas, bukan proses menuju pertumbuhan atau sesuatu yang berarti. Sedangkan, jika memahami jenjang karir, seseorang dapat menata langkah dengan lebih strategis dan memaksimalkan setiap peluang yang ada. Selain itu, perusahaan pun menjadikan jenjang karir sebagai indikator penting dalam mengukur kinerja, potensi, serta loyalitas karyawan di dalamnya. Sistem karir yang jelas bukan hanya memberi motivasi bagi pekerja, tapi juga membantu perusahaan menjaga produktivitas dan menciptakan budaya kerja yang sehat. Melalui artikel ini, kita bahas lebih dalam tentang apa arti jenjang karir, tahapan-tahapannya, serta bagaimana cara mengembangkannya agar kamu bisa tumbuh secara profesional di dunia kerja yang semakin kompetitif. Mari kita eksplor satu per satu agar kamu bisa menjalani karir profesionalmu dengan lebih terarah dan percaya diri! Apa Itu Jenjang Karir dan Mengapa Penting untuk Dipahami? Secara sederhana, jenjang karir atau kadang juga disebut career ladder adalah urutan tahapan yang dilalui seseorang selama perjalanan profesionalnya; mulai dari posisi awal hingga mencapai puncak karir yang diimpikan. Ketika kita membahas apa itu jenjang karir, sebenarnya kita sedang membicarakan arah perkembangan seseorang dalam dunia kerja: bagaimana ia tumbuh, belajar, dan mengasah kemampuannya dari waktu ke waktu. Setiap perusahaan biasanya memiliki struktur jenjang karir yang berbeda, tergantung pada bidang dan skala bisnisnya. Ada yang membaginya ke dalam level seperti junior, senior, hingga manajerial; ada juga yang fokus pada penguasaan keahlian dan tanggung jawab yang semakin besar. Apa pun bentuknya, jenjang karir menjadi pedoman penting agar karyawan tahu di mana posisinya sekarang dan ke mana langkah selanjutnya harus diarahkan. Memahami jenjang karir berarti memahami makna pertumbuhan profesional. Bagi karyawan, hal ini membantu menumbuhkan motivasi dan rasa tujuan dalam bekerja. Sementara bagi perusahaan, jenjang karir yang jelas menciptakan transparansi, keadilan, serta semangat kompetitif yang sehat di lingkungan kerja. Dengan kata lain, karir bukan hanya tentang seberapa cepat kita naik jabatan, tapi seberapa konsisten kita berkembang. Tahapan Jenjang Karir: Dari Pemula hingga Profesional Setiap perjalanan karir memiliki tahapan yang berbeda, namun semuanya berawal dari satu titik, yaknu langkah pertama di dunia kerja. Memahami setiap tahap jenjang karir bukan hanya membantu kamu mengenali posisi saat ini, tapi juga memberi arah ke mana ingin melangkah. Dengan begitu, setiap pengalaman kerja bisa menjadi pijakan menuju jenjang yang lebih tinggi. 1. Entry Level Tahap Belajar dan Beradaptasi Tahap awal ini biasanya diisi oleh posisi seperti staf, trainee, atau asisten. Fokus utamanya adalah mempelajari budaya kerja, memahami tanggung jawab, serta mengasah keterampilan teknis dan komunikasi. Di sini, kemampuan untuk belajar cepat dan menerima masukan menjadi kunci utama untuk bertahan dan tumbuh. 2. Mid Level Tahap Pengembangan dan Kepemimpinan Awal Setelah melewati masa adaptasi, kamu akan mulai memegang tanggung jawab lebih besar. Posisi seperti supervisor atau spesialis biasanya muncul di tahap ini. Selain kemampuan teknis, kamu juga mulai diasah untuk berpikir strategis dan membimbing orang lain. Di sinilah banyak profesional mulai menemukan arah karir yang lebih jelas dan fokus pada pengembangan diri. 3. Senior Level Tahap Pengaruh dan Strategi Pada tahap ini, kamu sudah dipercaya memimpin tim misalnya sebagai manajer divisi, mengelola proyek besar, atau membuat keputusan penting. Tantangannya bukan lagi soal kemampuan teknis, tetapi tentang bagaimana memimpin dengan visi, komunikasi yang kuat, dan kemampuan mengambil keputusan yang berdampak. 4. Executive Level Tahap Puncak dan Legacy Inilah fase di mana seseorang mencapai posisi strategis seperti manajer senior, direktur, atau bahkan eksekutif puncak. Fokusnya bergeser dari melakukan pekerjaan menjadi mengarahkan dan menciptakan perubahan. Di sini, pengalaman dan nilai kepemimpinan menjadi modal utama untuk meninggalkan jejak profesional yang bermakna. Menavigasi setiap tahap jenjang karir membutuhkan kesabaran, konsistensi, dan kesadaran diri. Tak ada jalan pintas menuju puncak, tapi dengan memahami prosesnya, setiap langkah kecil bisa menjadi bagian dari perjalanan besar menuju profesionalisme sejati. Cara Mengembangkan Jenjang Karir agar Lebih Cepat Maju di Dunia Kerja Setiap orang ingin karirnya terus naik, tapi tidak semua tahu bagaimana caranya. Mengembangkan jenjang karir bukan hanya soal menunggu promosi datang, melainkan tentang menciptakan peluang melalui usaha dan kesadaran diri. Di tengah persaingan kerja yang semakin ketat, langkah strategis sangat dibutuhkan agar kamu tidak hanya bertahan, tapi juga tumbuh dan diperhitungkan. Berikut beberapa cara agar jenjang karirmu lebih cepat berkembang. 1. Asah Keterampilan dan Terus Belajar Dunia kerja selalu berubah, dan kemampuan yang relevan hari ini bisa jadi usang esok hari. Karena itu, penting untuk terus mengasah keterampilan baik teknis maupun interpersonal. Ikuti pelatihan, baca buku, atau manfaatkan kursus daring untuk memperluas wawasan. Sikap terbuka terhadap pembelajaran menunjukkan kesiapanmu untuk naik ke level berikutnya. Baca juga: Soft dan Hard Skill yang Paling Dicari HRD di Tahun 2025, Sudah Punya? 2. Bangun Jaringan Profesional (Networking) Banyak peluang karir datang bukan hanya dari kemampuan, tapi juga dari hubungan yang kamu bangun. Mulailah memperluas koneksi melalui komunitas profesional, acara industri, atau bahkan rekan kerja lintas departemen. Networking bukan tentang mencari keuntungan semata, melainkan berbagi insight dan memperluas perspektif dalam dunia kerja. Baca juga: Bedanya Nongkrong & Networking: Santai vs Cari Peluang 3. Temukan Mentor dan Minta Masukan Mentorship adalah salah satu cara paling efektif untuk mempercepat perkembangan karir. Mentor dapat membantu kamu melihat potensi yang belum terlihat dan memberi arahan dari pengalaman nyata. Jangan ragu meminta masukan, karena kritik yang membangun justru bisa menjadi pendorong untuk melangkah lebih jauh. 4. Tetapkan Tujuan dan Ukur Progres Secara Berkala Tanpa arah yang jelas, usaha sering kali berjalan tanpa hasil konkret. Tentukan target karirmu (baik jangka pendek maupun panjang) dan evaluasi setiap pencapaiannya. Dengan begitu, kamu bisa melihat sejauh mana perkembanganmu dan apa yang perlu ditingkatkan. Mengembangkan jenjang karir memang butuh waktu dan konsistensi, tapi setiap langkah kecil akan membawa dampak besar di masa depan. Memahami apa itu jenjang karir bukan sekadar mengenal istilah dalam dunia kerja saja tapi tentang bagaimana kita menata arah, potensi, dan masa depan profesional dengan lebih sadar. Setiap langkah dalam karir, sekecil apa pun, punya makna dan kontribusi terhadap pertumbuhan diri. Dengan sikap terbuka untuk belajar, membangun relasi yang sehat, serta berani mengambil tantangan baru, perjalanan karirmu akan semakin bermakna. Kalau kamu ingin terus belajar cara meningkatkan potensi diri dan menapaki karir dengan percaya diri, baca juga beragam tulisan seputar pengembangan diri lainnya di laman artikel Thamrin Group untuk inspirasi dan insight terbaru! Mari bersama wujudkan generasi profesional yang tumbuh dengan tujuan, semangat, dan arah yang jelas.

Baca Selengkapnya